早春三月，春回大地，阳光明媚，万物复苏，处处是一派生机勃勃、欣欣向荣的景象。当前的盛荣化工厂区，车来车往、人头攒动、焊花四溅、机声隆隆，更是一派热火朝天、如火如荼的繁忙景象。综合考虑装置运行和市场情况，经过精心准备，按照既定计划，盛荣化工于3月中旬进入繁忙的“检修时间”。
此次大检修时间紧、任务重，共包含反应器区、余热锅炉、特阀系统检修项目在内的大小检修项目1000余项，涉及施工队伍35家，参与施工检修外部人员800余人，动用吊车、拖车、叉车、抽芯机等施工机械近50台。目前，各项施工已经全面铺开，正有序有力推进。
为确保此次大检修准备充分并能顺利进行，盛荣化工总经理王洪星在检修开始前的每周行政例会上，都会对大检修准备工作进行强调和安排，对检修项目确定、检修物资准备、施工队伍落实、检修方案、开停工方案等方面情况进行跟踪督促，对存在的问题及时进行协调处理，对检修工作开展提出具体意见或要求。在检修正式开始前，王总还专门主持召开大检修动员部署会议，对此次大检修进行工作动员，对相关工作进行具体部署安排，提出“在充分保证安全的基础上，切实严抓施工质量，全力抢抓施工进度，力争以最短的时间，高效高质量完成各项检修任务”这一总体工作要求。
为将检修工作总体要求更好落到实处，王洪星总经理身先士卒、率先垂范，全力抓好施工组织管理，紧盯施工质量、进度。他和公司领导班子其他成员每天都会到现场查看情况、督促进度、指导工作。每天下午4点，王总都会在现场召开由相关部门经理级以上人员、各施工队伍负责人参加的碰头会，及时了解施工情况、协调处置有关问题，确保检修工作顺利往前推进。同时，为加快施工进度，公司将参与检修施工人员作息调整为每天早晨7时至下午6时，努力争取更多的施工时间；资产、安环等职能部门，在各检修区域设立现场办公点，方便工作协调和手续办理，切实提高工作效率。集团分管或负责生产技术、资产管理、安全环保等管理工作的有关领导多次深入检修一线指导工作，帮助协调解决问题，有些部门还专门为此次检修安排了驻厂人员，方便工作协调沟通。
“一年之计在于春，卸掉包袱好上阵！严抓管理抢进度，一分一秒都是金！”此次大检修工作是一场攻坚战！当前，盛荣化工全体干部职工群情振奋、干劲十足，正在奋力朝着王总提出的大检修总体工作目标埋头苦干、奋勇前进！
相信在集团公司的坚强领导、大力支持下，有公司领导班子的率先垂范、团结带领，有盛荣化工全体干部职工的认真履职、严抓细管，有各施工队伍的鼎力支持、高效施工，盛荣化工一定能如期顺利完成大检修工作，成功卸下阻碍和影响装置稳定运行的“各种包袱”，在接下来能够更好地“轻装上阵”“快马前行”，并能“走得更稳”“行得更远”，紧紧抓住后面大好的市场机遇，努力为公司创造更多的效益，为玉皇集团的高质量发展贡献更多的盛荣力量！
